连日来，沂水县全面开展超额完成全年任务目标和超前谋划明年工作思路的“双超”活动。活动中，项目投资方、引资单位对项目推进紧盯紧靠，加班加点。

沂水县对超节点推进的项目通过公示栏、简报、电视、广播、报纸等形式，通报表扬，主要负责人在沂水电视台介绍经验和做法。对进度较慢的项目，主要负责人通过电视说明原因并承诺。

同时，在项目现场的倒计时公示牌上明确完成时限、责任人等信息，做到每天倒计时，每个节点一对标，进一步激发了工作干劲。

在项目施工过程中，沂水县各指挥部全力靠在项目上，及时协调解决项目中出现的问题，并建立了专职联络员制度，负责项目和指挥部之间的沟通，了解项目当前的进展和存在的问题。当项目遇到困难需要协调时，及时汇报项目责任人，使施工过程中遇到的问题及时解决，避免延误工期。沂水各项目指挥部与项目投资方、建设方及时沟通分析,每天一小结、一周一点评，确保当日问题当日解决，不等不靠积极主动推进项目建设。