近年来，平邑县经济开发区坚持经济发展与民生保障齐头并进的工作思路不动摇，狠抓学前教育惠民生的总体部署，以开展“手拉手十分钟进校园”活动为契机，积极创新思路，采用多元化管理模式，成功下活了幼儿园规划布局这盘棋。

一是注重工作方法，齐抓共管凝聚干群合力。为强化落实，统一领导，开发区分管领导亲自挂帅，社会事务局和中心校具体负责落实，各工作人员深入村居讲解政策，勘察现场，获得了基层干群的广泛认同。同时，结合幼儿园规划布局总体工作部署和要求，开发区多次召开幼儿园园长会、各村居两委成员会、家长代表会，积极传达上级会议精神，学习具体实施方案，打消了广大家长的顾虑。对于社会关注的校车整治，幼儿园布局等问题晓之以理，动之以情，由于措施得力，宣传发动到位，获得了群众的理解和支持。

二是突出安全前置，营造和谐稳定校园秩序。开发区始终将安全放在学前教育的首位，结合全县正在开展的安全攻坚行动，出台制定了《安全检查实施方案》，定期组织中心校、公安、消防、食药监、交通、交警等相关职能部门进行联合检查，同时按照网格化模式，实行校园安全定人、定岗、定责包保，发现问题及时整改。今年以来，共查处隐患62处，全面整改，清理无校车标牌车辆4台，整改2处路边园。通过有效地安全监管和责任落实，实现了校园的和谐稳定。

三是创新办园模式，合理布局校园规划建设。按照“大村独办、小村联办”的工作思路，组织专业人员对辖区学前教育规划进行了论证，结合村居现有园及村居人口状况、周边居民小区情况，立足实际，开发区布设新增8处幼儿园，6处已投入使用，2处正在建设。在办园的具体工作中，重点实施“名优幼儿园办分园”的工作思路，鼓励办学经验丰富、师资力量雄厚、管理模式先进的幼儿园优先布点办理分园，通过名园办分园，将名园的师资、管理模式、办学经验搬来即用，极大的弥补了村居幼儿园投入不足、标准不高的问题，实现了学校、家庭、社会三位一体的管理模式，取得了学生开心、家长放心、社会满意的良好效果。

截至目前，平邑经济开发区所辖村居共建设幼儿园15所，其中公办园1所，民办园14所，市级一类幼儿园4所，在园幼儿1508人，辖区适龄幼儿入园率超过75%，基本达到了“手拉手十分钟进校园”的目的。