为提升国有资产运营效率、提高国有资产经营回报率，临沭县坚持以“服务规范化、保障标准化，管理精细化、机构职能化、手段信息化、评价绩效化”为基础，切实转变工作思路，着力推进国有资产管理机制创新。

一是排查摸底，系统梳理闲置资产。以全县办公用房的清理整顿活动为抓手，对全县沿街出租楼（房）、土地等进行拉网式的梳理排查。重点针对县直单位管理的国有土地、房产，原管理单位曾经或正在作为经营性资产对外出租的经营性资产进行清查，第一批共清理出16家单位24处房产，纳入国有正规化运营。

二是现场移交，盘活资产保值增值。对全县行政事业单位管理的闲置土地和房产进行筛选核实，挑选出能独立运营的经营性资产，作为国有资本运营，确保国有资产增值保值。依照办公用房使用程序推进手续办理，财政和资产原管理单位协同配合，经第三方评估后，按照评估价值充实县城乡建设投资有限公司国有资本投入，确保效益最大化。

三是常态督查，推进机关职能归位。对各单位转变用途的经营性资产和新闲置资产开展常态化监督检查，稳步推进行政机关与经营行为脱钩，集中精力做好本职工作。督查带来实实在在的效果，部分单位主动将暂难转变用途的经营性资产和新增闲置资产交由机关事务管理局集中管理调剂，目前已接收了14个单位、21处房产,总面积22.2万平方米。

四是健全机制，强化经营性资产管理。着重对经营性资产管理中存在的历史遗留问题制定措施，健全体制机制，强化管理。建立健全经营性资产招租、交易、巡查等制度，变以往的“台账管理”为“价值管理”。开展统一权属登记，前期审批登记手续不完善的经营性资产全部初始登记在机关事务管理局名下。推行“互联网+”资产管理，资产移交、使用均实现精细化、信息化管理。