一是加强组织领导，明确工作职责。通过制定并印发《罗庄区市场监管局“个转企”工作实施方案》，成立工作领导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科室负责人和市场监管所所长专门抓的工作格局。通过对“个转企”的数量、进度等情况汇总分析、调度，形成了从上到下、逐级分解、层层落实的目标任务体系。2018年以来,已办理“个转企”226户，取得“双升战略”的切实成效。

二是加大宣传力度，营造转型良好氛围。通过电视、网站、报纸、微信、短信、明白纸、登记窗口等多种渠道大力宣传“个转企”的相关优惠政策以及“个转企”后对企业经营带来的好处。大力宣传企业与个体工商户的对比优势，扩大了社会各界对“个转企”工作的关注度和认知度，激发了个体工商户转型升级的积极性和主动性。

三是加快摸清底数，建立“个转企”名单培育库。通过积极协调税务部门、统计部门，对比筛选全区经营规模较大、经营状况较好的个体工商户，建立起“个转企”名单培育库。同时通过加强与名单培育中个体工商户的联系沟通，对有“个转企”意愿的个体工商户，指定专人进行一条龙跟踪服务，解答市场主体在政策法规、证照办理方面的疑惑，切实帮助其解决转型升级中遇到的问题和困难。

四是加速落实优惠政策，开辟转型绿色通道。通过落实“个转企”相关优惠政策，简化办事流程和手续，同时在登记窗口开辟了“个转企”绿色通道，安排专人负责“个转企”的咨询、指导及办理等工作，提供“个转企”工作“一站式”服务，凡是符合“个转企”条件、手续齐全的，当天即可办理完所有登记注册手续，当天领取营业执照。