一是成立公司化零为整。整合乡镇辖区内的所有施工队伍，在各乡镇注册成立1—2家村镇限额以下建设工程公司，具体负责限额以下村镇建设工程施工，履行施工现场安全生产主体责任。目前，全县共成立村镇建设工程公司42家，配备技术员、安全员86名。二是创办协会变散为聚。创办村镇建筑业协会，实现建筑工匠的自我约束管理，改变村镇建筑工匠分散、无人管理、自发无序的状态。全县设立兰陵县村镇建筑业协会分会42个，吸纳会员498名，统一管理建筑工匠7213人。三是实行公司+协会谋求双赢。实行“公司+协会”管理模式，将村镇建设工程公司和建筑工匠队长吸纳到村镇建筑业协会中，既加强了建筑工匠的管理，又解决了村镇建设工程监管服务费用难题，实现了管理与服务的双赢。截止目前，全县“公司+协会”模式共培训建筑工匠4轮、举办培训班77期，累计培训从业人员1.89万人次。