为进一步加强加油站安全管理水平，平邑县将日常监管与专项行动相结合，以行政执法和企业自查相衔接，以员工安全和站点安全相统一，探索出以人为本的安全工作法。

有了安全人，才有人安全。安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题，努力打造安全型加油站，将加油站教育培训工作作为日常监管和执法重点，要求加油站做好岗前培训，做实日常培训。同时，建立平邑县加油站微信总群，在群里定时推送安全知识，曝光违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等“三违”现象。

自查为经线，检查为纬线，织密安全网。组织加油站开展全面深入、细致彻底的安全隐患排查。主要检查安全生产管理责任落实情况、消防安全落实情况、隐患排查治理情况、散装汽油管控情况、应急管理情况和安全生产管理制度建立和执行情况。要求加油站自查横向到边，纵向到底，做到不放过一个漏洞，不丢掉一个盲点，不留下一个隐患，对排查出的事故隐患，建立台帐并及时落实整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。另外，组织执法人员会同安全专家开展加油站安全生产隐患大排查。近一个月来，累计出动检查人员120余人次，检查加油站30家次，当场提出安全组织机构不全、消防应急演练不到位等安全隐患126处，目前已经全部整改完成。

指导监管两手抓。举办加油站的防火应急演练和安全形势分析会，指导加油站通过演练提高事故应急处置能力、逃生自救能力和消防安全意识。落实一站一策，对加油站实行差异化、精准化、动态化监管，强化安全风险源头管控，常态化开展专家“会诊”，切实把安全生产监管漏洞、薄弱环节摸清找准，以关口前移提升加油站安全管理水平。