一是“培训+”补管理短板。按照“分类培养、注重实效”的原则，策划举办高校总裁研修班、走进标杆企业、名师讲座、企业家座谈会等培训活动，优先面向企业董事长、企业二代接班人，兼顾企业战略规划、财务管理、风险管控、商业模式创新等多种培训学习内容。截止4月底，共组织新旧动能专题培训、经验分享会、对标管理培训活动3场次，完成企业家培训近100人次。

二是“创新+”提质效水平。坚定不移实施“创新强区”战略，加快清华启迪之星、新材料院士中试基地、海尔·海创汇等平台建设，支持企业建立技术中心、工程实验室等，深化与高校院所的合作，加大人才培养和引进力度。目前，共有1家企业与省内高校建立研究生联合培养基地，1家企业获批山东省智能制造试点示范项目，2个项目获国家科技重大专项立项支持。

三是“品牌+”强企业根基。加强与“好品山东”合作，重点引导行业、企业开展宣传推广活动，突出集群产业优势、重点企业品牌优势、行业品牌影响力、区域特色等要素，进一步提升罗庄品牌影响力。目前，华盛中天产品荣获第十一届“全国农机用户满意品牌”荣誉称号，银凤陶瓷等多家企业参加第125届广交会，以此扩大品牌影响力。