一是重塑流程，推动审批事项“规范办”。印制全流程审批服务手册，明确审批流程，梳理公布了工程建设项目非税收入目录清单8项，规范行政收费一单清。将工程项目细分5大类，每类分4阶段回执审批流程图，方便企业按流程申报。公布梳理49项业务容缺受理清单，容缺材料共计130余项。将城市建设基础设施服务配套费等19个事项列为告知承诺事项清单，目前近10家企业实施告知承诺审批。

二是集成资源，推动审批服务“联合办”。整合窗口资源，前台统一收件、出件，后台分类审批，打造“一窗口受理‘。根据不同工程项目分类编制审批服务指南，试行”一份办事指南，一张申请表单，一套申报材料，完成多项审批“。建立并联审批工作机制，将立项用地规划阶段的各类评审事项、土地出让合同、施工阶段许可证等事项合并办理的“一套健全机制”。

三是提升系统，推动审批信息“一网办”。对权限内审批服务事项全部梳理，明确内部审批环节及流程，全面开展线上审批，实行网上审批全流程监管，逐步实现工程建设项目审批全程电子化。对所有项目建立健全项目审批电子档案及证照库，企业的申报资料，一次提交，全流程共享使用。

四是精准靶向，推动梗阻问题“跟踪办”。把改革落实情况列入全区“十大重点工程”之一，建立领导班子帮扶机制，主动上门对接服务，全区范围内选拔65名红色帮办代办员，构建多渠道、广覆盖的代办服务队伍，建立企业梗阻台账，实行限时销账，全力推动审批服务效率再提升。