一是营造清新营商环境。探索“开门决策”，建立全方位的事中事后监管体系、信用评价及“红黑名单”管理制度，营造良好的法治氛围、有序的市场环境。加快推进流程再造，全面推行“一站办理、一链办结、一次办好”，试行“主动服务、容缺受理、有诺免责、失信追责”，构建项目“全链通”服务体系，切实当好新时期的“店小二”。二是实施精准高效招引。加强项目谋划，突出新增中央投资、地方专项债、补短板项目，制定“四个一批”清单，补库纳新、动态管理，形成常年筛选、滚动储备态势。充分用好招商地图、落地地图，以医养健康、装备制造、新材料等主导产业为重点，突出产业链招商，落实“飞地政策”，力争引进50亿元项目1个、10亿元项目5个、“飞地项目”8个以上，到位市外资金80亿元、外资4000万美元。三是配置最强要素保障。进一步完善“13515”运行机制，全速推进国际粮油城等138个项目建设，力争完成投资145亿元。坚持“要素跟着好项目走”，试行园区“标准地出让”“拿地即开工”模式，全力保障土地供给；引导金融资金、财政基金“精准滴灌”，全面落实企业信贷支持、减税降费政策，为项目建设提供最大保障；构建项目“全生命周期服务体系”，加快前期审批、手续办理工作进度，为项目建设提供一站式服务。