一是创新工作机制，实现计划联动。在区审计局设立巡察审计服务中心，出台《罗庄区巡察与审计工作联动监督实施办法（试行）》，建立健全巡审项目对接机制。在制定审计计划过程中与区委巡察办及时沟通对接，共同确定当年巡审结合项目，进点前召开项目情况分析会强化审前沟通，确保项目同时、同地、同步开展，防止扎堆检查、重复检查，切实做到减轻基层在组织会议、准备材料上的迎检负担。截至2020年7月，已实施2个街镇28个村居巡察和经济责任审计项目。二是混合编组检查，实现进驻联动。巡审联动项目严格按照《罗庄区2020年度村居“巡审联动”工作方案》组织实施，采取巡察和审计混合编组、共同进驻的监督检查方式，将“单项检查”整合成“综合检查”，降低检查频率，提高检查效率。建立专业化的巡察审计队伍，“一套人马、两项工作”巡察审计相互整合、同步监督，有效解决巡察机构专业财务人员短缺和审计机关业务人员不足的突出问题。三是互鉴工作成果，实现共享联动。在具体的巡察过程中，巡察组和审计组密切配合，共享往年度审计资料和巡察资料，及时沟通各自发现的问题和疑点。巡察组将审计发现的财务问题放到政治层面去查找根源，审计组根据巡察发现的“三重一大”决策制度和“三公经费”等执行不到位的问题进行剖析梳理，快速锁定审计重点。通过信息互通、工作互动、业务互补、双向印证，形成巡审合力，实现“1+1>2”的监督效果。四是综合研判通报，实现整改联动。审计报告重大问题定性注重听取区委巡察办意见，对存在重大风险、违规争议问题、拟移送问题共同研判，确保依据充分、定性准确。充分发挥巡察权威作用，定期组织巡察组和审计组对整改情况进行抽查并不定期联合通报，在被审计单位现场宣读整改情况报告。通过多点发力，杜绝整改不实、整改不力现象。