沂南县大庄镇南双泉村针对近年来全村外出务工率高、土地闲置率高、集体增收难的“两高一难”问题，党支部抢抓机遇，担当实干，通过党员、干部示范带头，迅速发动143户群众入股土地700亩，深挖本村在家党员干部中种粮大户、机械能手多的资源优势，率先在全镇创办沂南县双全农作物种植专业合作社，探索构建了“支部领办+村民入股+租金保底+收益分红”运营模式，打造了党建赋能“四化”引领合作社高质量发展的典型经验。

党建赋能队伍专职化。充分发挥党组织的政治功能和组织优势，成功吸纳5名村“两委”成员、“三大员”、种粮能手组建合作社董事会，实行专人、专岗、专责。在宣传发动群众土地入社过程中，党支部以基础网格为单位，组建3个党员政策宣传队，分片负责入户做群众工作，耐心讲解上级政策和发展模式。“两委”干部自发以资金入社，10名党员带头以45亩土地入社。通过农户土地入社、支部统一经营，有效建立了集体、群众之间的利益共同体，进一步增强了村党组织组织力和凝聚力。

党建赋能管理制度化。为推动合作社规范化运行和健康化发展，党支部聚焦制度健全、财务规范、发展有序，明确合作社章程、财务、决策等规章制度，以及资金、资产、资源等重大事项，必须经过合作社成员大会或成员代表大会表决通过后方可实施。通过建章立制，明确由村党支部书记兼任理事长，“两委”成员担任理事、监事，按要求配备专职会计，有效明确了责任分工，降低了运行风险。

党建赋能生产标准化。为推动合作社科学发展和高效运行，党支部严格落实“一化八统一”生产模式。“一化”即：生产机械化，合作社投资150万元高标准配备国内顶尖农机机械，其中，拖拉机2台，收割机4台，施肥车1台，淋灌机1台，播种机1台，深耕机1等等，从而大大提高了生产效率，降低了人工成本。“八统一”即统一品种、统一农药、统一施肥、统一管理、统一收割、统一销售、统一积累、统一分红。同时，党支部围绕“一化八统一”生产模式深入推进，定期对接全县相关部门和农业种植专家，组织董事会成员跟进学习先进种植技术和管理经验。

党建赋能增收多元化。为畅通销售渠道，实现稳定增收，合作社积极争取“支部共建、村企合作”政策利好，先后与山东信和粮油有限公司、兴沂农业开发有限公司建立“种植+技术+销售”一条龙战略合作伙伴关系，签订保护价收购协议，实现了保底经营，降低了运营风险。对合作社种植的小麦、玉米，合作单位提供“田间--工厂--餐桌”的全链条技术支撑、品牌打造、销售保障。同时，以每亩每年4000元的价格，与临沂英明农业科技发展有限公司签订100亩种子繁育基地合作协议，进一步推动了适度规模种植，拓宽了增收渠道。同时，围绕提高各类农机机械的综合利用率，合作社在农忙时节对外提供机械租赁服务。仅此一项，实现合作社每年增收5.2万元，实现支部领办、集体增收、群众受益的多赢局面。