一是基地建设集群化。探索“企业+基地+合作社+农户”的模式，流转土地6000余亩，在平邑县“金银花百里长廊”沿线培育了金银花标准化基地、有机金银花基地，实行“包种苗、包技术、包回收、包检测”模式，打造惠民金银花合作社基地→周家场基地→响水基地→四合基地连线成片的金银花标准化基地精品线路，辐射带动周边金银花的标准化种植。

二是质控体系标准化。创新管理、种源、防控、干燥、检测、销售“六统一”种植标准，消除了田间管理粗放、用药不规范、品质难保证等问题。探索金银花与菊花、三叶草、韭菜间作套种模式，推广清墩、疏剪、立杆培育等技术，把牢金银花源头质量，提高金银花标准化种植水平，实现产量质量双提升。

三是管理模式智能化。嫁接互联网技术建设智能基地，以“溯源码”为载体打造溯源管理系统及数据采集终端系统，建设智慧化前端种植基地和智能组培育苗温室，设立智能观测站，配置智能虫情测报灯、中心控制系统、靶标害虫自动测报灯系统、生态实时监控系统、气候自动采集系统，对基地的土壤墒情、灾情、苗情和虫情进行远程控制和预测预报，实现金银花质量全程可控。