临近年底，沂南经济开发区依然是“忙碌模式”。

12月2日，记者来到沂南经济开发区部分企业采访，见证了这些企业的实力与忙碌。老牌化工企业舜天化工厂区外聚集了不少拉货车辆，三聚氰胺车间内生产设备彰显着科技的力量。而这几年新建设的科鲁特、梦迈液压、汇海膜等企业也同样形势不错。

沂南经济开发区牢牢把稳全县经济建设的主阵地、主战场定位，聚焦企业抓服务、聚焦园区抓引育，把改革创新和招商引资作为开发区开放创新双“一号工程”，健全7项制度、划分10个网格、成立11个产业园区专班，创新实施“7+10+11”工作机制，赋能工业经济高质量发展。

聚焦管理体制机制升级，夯实高质量发展基础

聚焦开发区改革后制度机制不清晰、不规范的痛点，沂南经济开发区系统深入谋划部署，以“用制度规范做事”为主线高效推进工作落实。

优化工作推进制度，出台《关于深化开发区管理制度改革推动开发区高质量发展的若干制度措施》，建立“财务管理”“网格化管理”“项目联审联办”等7项制度，以制度革新规范工作推进流程，将工作成效作为干部选拔任用、职级晋升、绩效工资的重要参考，用好工作落实监督执纪“第一种形态”，推动“软作风”转化为“硬机制”。

优化内部机构设置，按照优化协同高效的原则，在原有“一办二部三中心”的基础上，优化设置18个内部机构，内设机构归属上一级部门扎口管理，进一步优化了“大部制+扁平化”管理机制，理顺开发区改革后体制机制堵点、管理治理难点，推进机构设置和职能配置优化、协同、高效，提升管理效率和服务专业化水平。

优化“管委会+公司”运营模式，新设立园区开发运营中心，强化双创科技园管理服务，着力推进国有平台公司市场化运作能力。针对园区企业大宗货物运输成本高的难点，与满运通物流科技成立合资公司，运维园区物流服务，降低企业物流成本。

聚焦网格化管理服务升级，提升涉企服务质效

沂南经济开发区创新开发区服务企业机制，将开发区核心区划分为10个网格，精准掌握企业生产经营状况，及时化解企业经营存在的各种风险，扎实推进招商引资、项目建设、产业升级、科技创新等全区重点工作落地。

将双招双引、科技创新、提质增效、安全生产、生态保护等重点工作任务列入网格化管理清单，每周由各网格长牵头召开周例会，分析研判上周本网格内日常巡查发现问题，分层级制定问题化解措施。

建立正向激励和反向约束考核体系，强化常态化督查，及时通报解决督查中发现的问题。网格化工作成绩计入网格员个人年底绩效考核，强化督查结果运用。

聚焦大招商体系升级，持续加大招商引资力度

沂南经济开发区强化招商主阵地作用，立足优势产业和战新赛道，立足全市13条标志性产业链，用好全县“2+6”产业链工作推进机制，统筹推进项目招引。

推行全员招商模式，聚焦新能源、新材料、新医药、高端装备制造、电子信息等战新产业，开展全员招商，实行全员招商任务认领制度，建立招商四库清单，定期晾晒“成绩单”，全员招商“揭榜挂帅”机制常态化。截至目前，搜集招商线索320条，乐澄纳米材料及绿色智慧工厂等5个项目开工建设；智能农业机械生产研发中心等3个项目通过县评审会；入驻双创科技园孵化器生产性服务业项目23个；正在积极对接推进中空纤维膜材料全产业链项目等13个。建立科级干部专业园区招商机制，立足现有重点企业，梳理上中下游产业链，按照有什么、缺什么、补什么原则，11名科级干部认领11个专业园区开展精准招商。青岛港盛硫酸钾、安徽博宠劳保鞋等延链强链项目顺利签约，为产业发展注入强劲动力。

构建高效协同服务体系，立足企业视角，围绕项目建设需求，全面提升办事大厅承载能力，业务办理窗口扩展到8个，委托下放及窗口前移事项增加至43项，完善政务服务帮包办理机制、涉企事项审批标准机制、政务服务后评估机制，实现政务服务闭环管理，基本实现“园区事园区办”。

踏上新征程，迎接新挑战。当前，发展的战鼓已经擂响，沂南经济开发区继续铆足劲头，向高质量发展的目标全力冲刺，以各项工作成效“拼”出经济发展新气象。

（临沂日报）