如何将树立和践行正确政绩观的“大命题”落到实处？平邑县以“四下基层”为抓手，推动县、镇两级领导干部力量全面下沉，从解决企业一个诉求、化解群众一件纠纷、修补一段乡村路面入手，将学习教育成果转化为服务发展、为民解忧的扎实行动。

以上率下，问题在一线发现。平邑县坚持领导干部率先垂范，推动调研接访直插基层。县里主要领导带头，将调研现场设在“峪见蒙山”乡村振兴片区等发展一线。3月以来，全县31名县处级领导干部围绕“6+3”产业、激活蒙山等中心工作，累计开展调研、督导、接访70次，足迹遍布14个镇街，走访重点企业、项目现场、村（社区）超过120个。通过“四不两直”、带案下访等方式，领导干部主动约访接访，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

广纳民智，决策依据从一线汲取。深入基层不仅是为了解决问题，更是为了倾听声音、优化决策。在3月份的调研中，各级领导干部通过座谈、走访，累计收集各类意见建议49条。一线的声音反映基层最普遍期盼：部分镇街希望获得更精准的县域经济和乡村振兴规划指导；企业、合作社希望在品牌建设、电商销售、融资信贷等方面加大政策扶持力度；群众希望增加“点对点”调研频次，精准解决民生难题。这些最原始的意见建议，为平邑县科学决策提供宝贵参考。

机制下沉，实效在一线检验。为确保服务效能提升，平邑县推动“三联三包”机制在镇街全面覆盖、走深走实。各镇街领导班子主动下沉，与县级领导调研呼应联动，聚焦解决实际问题。武台镇围绕黄桃、葡萄产业，组织田间培训，同步完成道路修补等民生实事16件；流峪镇班子成员走访群众680余户，现场解决问题58件，保障村“两委”换届试点、金银花产业提升、乡村振兴片区建设等重点工作。截至3月底，各镇街通过“三联三包”机制，解决各类实际问题已超过500件，真正打通服务群众的“最后一米”。

下一步，平邑县将致力于完善领导干部下基层发现问题、解决问题的闭环管理机制，推动“四下基层”制度化、常态化。深化“三联三包”工作，强化跟踪问效，持之以恒将学习教育成果转化为推动高质量发展的实际成效。

（临沂日报）