为持续深化干部作风能力提升年活动，切实破解干部教育培训学用脱节、形式冗余、评价模糊等短板，罗庄区紧扣专业知识、专业思维、专业能力“三专”干部建设目标，创新推行轻量化、数据化干部综合评价机制，以“局长上讲台”为重要抓手，通过务实化授课、精准化考评、闭环化提质，推动干部教育培训减负增效、赋能聚力，助力全区干部队伍专业化、实战化建设走深走实。

聚焦减负提质，打造务实授课新模式。罗庄区摒弃传统培训模板化宣讲、重痕轻质的弊端，建立极简高效的授课运行体系。明确各部门主要负责人年度至少授课1次，紧扣全区中心工作、重点攻坚任务和行业难点堵点精准选题。授课不搞空洞理论灌输、不做繁琐材料堆砌，立足罗庄本土工作实际，以真实工作案例、实操工作方法、具体改进路径为核心内容，杜绝凑数授课、重复授课，在精简备课、参训、留痕等负担的同时，让培训更接地气、更具实效，真正实现轻负担、高质量赋能。

聚焦精准考评，构建公平量化新体系。该区打破以往主观模糊的评价方式，建立标准化、可量化、可溯源的授课考评机制。专门组建由区委组织部、区委党校、区委督委办及相关业务骨干组成的5人专业评审团，从内容针对性、实操指导性、问题回应力、先进对标差距、现场互动成效五个维度进行百分制量化打分。创新“专业评审+学员测评”双向评价模式，去掉分数极值综合核算成绩，全程电子化归档评分明细、整改意见和学员建议，杜绝人情分、印象分，让授课质量高低一目了然、优劣有据可依。

聚焦闭环落地，激活学用转化新动能。罗庄区搭建“授课答疑、考评定级、整改提升、履职落地”全链条培育闭环，每节课程均设置互动答疑环节，现场解答干部工作困惑、破解业务堵点。建立分级差异化考评机制，对90分以上优质课程重点推广，80至89分合格课程常态巩固，70至79分课程约谈提醒，70分以下课程督促复盘重讲，层层倒逼授课质量迭代提升。坚持训干一体、学以致用，跳出“重学时、轻实效”的培训误区，重点推动授课成果转化为攻坚克难、履职尽责、服务发展的实际成效。

聚焦全域赋能，凝聚队伍建设新合力。以“局长上讲台”为龙头引领，联动干部大学堂、领域专训、单位内训三大培育平台，构建分层分类、精准高效的“三专”干部培育矩阵。充分发挥部门负责人业务精、经验足、视野广的优势，通过领导干部带头讲业务、剖问题、教方法，打通上下级经验互通、业务联动的壁垒。持续动态优化考评指标，贴合发展需求校准培育方向，推动授课常态化、考评标准化、成果实效化，全面锤炼干部过硬作风和专业能力，为罗庄区高质量发展夯实坚实干部人才根基。

（临沂日报）