“拉得出、冲得上、打得赢”——这九个字，是郯城县交通运输局对干部队伍建设提出的硬要求，也是这支队伍努力书写的答卷。

今年以来，该局以“干部作风能力提升年”为抓手，把“三专”干部队伍建设作为推动交通运输事业高质量发展的基础性工程，坚持“以学强基、以干提能、以评促优”，着力锻造一支懂专业、有担当、能打仗的交通主力军。

每周一早上八点半，“交通大讲堂”准时开讲。台下既有局领导，也有刚入职的年轻人，台上讲行业法规、讲安全生产、讲业务技能。今年以来，已开展专题授课4次、理论研讨6次，实现学习全覆盖。

学得好不好，赛场见分晓。11次技能比武，把干部们从书本拉到现场，比业务、比实操、比应变。不少年轻干部在竞赛后感慨：真比高考还紧张，但确实长本事。

学以致用，关键在解决问题。结合郯城县“百村千企听真言”工作，该局开展“我为交通献一策”意见征集，围绕城乡公交一体化、交通项目建设等，收到158条建议。每一条都有人研究、有人领办、有人落实，件件有回音。干部们在解决问题的过程中研究工作、提升本领，学习成效转化为实实在在的工作成果。

“刀在石上磨，人在事上练。”局里把这句话落到了实处。

16名年轻干部被选派到项目审批、交通执法、安全生产等一线岗位磨炼，每人配备业务导师，老带新、传帮带。新录用公务员报到第一天，先到施工现场熟悉业务，再回办公室学习材料撰写。

6名业务骨干被派往驻村帮扶和驻企服务一线，带着专业知识下去，揣着实战经验回来。有人从村里带回民情日记，密密麻麻记着老乡对通村公路的期盼；有人从企业带回需求清单，上面列着物流运输的堵点。县道小修工程9.4公里顺利完工，推动新增城乡公交50辆投入运营——每一条路的铺设、每一趟车的开通，都是一线淬炼交出的答卷。

比学赶超，关键在机制。局里定期评选业务标兵和先进个人，优秀者上宣传栏、上讲台，以身边典型带动全员提升。

对标先进找差距。该局赴江苏省新沂市实地学习“大通道、大枢纽、大网络”建设理念，开展4次对标学标大讨论，梳理出10条问题清单，挂图作战、逐项销号。

“三亮”机制更是硬招实招。年初亮目标、年中亮进度、年底亮结果，各科室公开承诺重点工作清单，全程“晒绩”。谁干得好、谁落了后，一目了然。潍宿高铁郯城段1600余亩建设用地全部交付，成功创建“全国农村电商快递协同发展示范区”，入选“全省交通运输行业党建深化拓展县培育点”……该局务实担当的氛围日益浓厚。

（临沂日报）