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标题 临沂市行政审批服务局关于印发《关于推进标志性产业链“一类事”改革助力全市工业经济高质量发展的十条措施》的通知
索引号 sxzspfwj/2026-00018 主题分类 其他
发文机关 临沂市行政审批服务局 发文字号 临审服发〔2026〕9号
成文日期 2026-04-01 发布日期 2026-04-01
统一编号 效力状态

临沂市行政审批服务局

关于印发《关于推进标志性产业链“一类事”改革助力全市工业经济高质量发展的十条措施》的通知

临审服发〔2026〕9号



各县区行政审批服务局,市局各科室、单位:

现将《关于推进标志性产业链“一类事”改革助力全市工业经济高质量发展的十条措施》印发给你们,请结合工作实际认真抓好贯彻落实。


临沂市行政审批服务局

2026年4月1日

(此件主动公开)


关于推进标志性产业链“一类事”改革助力全市工业经济高质量发展的十条措施


为认真贯彻落实市委、市政府深入实施工业经济“头号工程”的决策部署,全面服务好13条标志性产业链,助力“建设省区域副中心、加快迈向万亿城市”,现就推进标志性产业链“一类事”改革,制定以下服务措施。

一、梳理一张服务清单,着力解决服务资源分散问题

1.全面梳理产业链服务事项清单。围绕全市13条标志性产业链发展内在逻辑和企业发展全生命周期需求,聚焦“招商引资、企业开办、工程报建、生产经营、品牌培育、金融信贷、人才用工、法律维权、注销退出”等各个阶段,逐条产业链梳理关联的高频政务服务事项清单、关联的“一件事”清单,理清部门职责,为产业链专班招商引资、企业洽谈提供服务指引。(政务服务管理科牵头,投资规划科、工程许可科、市场准入科、涉农事务科、社会事务科,各县区行政审批服务局负责;2026年4月底前完成)

二、编制一本服务手册,着力解决企业多头咨询问题

2.逐条产业链编制服务手册。按照“清晰明了、一次告知、简单易懂”原则,对链上企业经常办理的高频事项和“一件事”场景进行要素分解,统一明确事项名称、办理单位、服务地点、联系方式等内容,帮助企业能够高效便捷获取服务信息,实现“一册在手、办事无忧”。(政务服务管理科牵头,投资规划科、工程许可科、市场准入科、涉农事务科、社会事务科,各县区行政审批服务局负责;2026年4月底前完成)

3.精准宣传推广服务政策。在市县区政务大厅、园区服务站等场所,利用宣传折页、海报、电子屏、二维码、微信公众号等形式,主动公开服务清单,提供“首问负责、一次告知”服务。聚焦各产业链商会协会,常态化开展送政策、送服务上门活动,提升政策知晓度和覆盖面。(政务服务管理科牵头,市场准入科、投资规划科、工程许可科、涉农事务科、社会事务科、市政务服务中心,各县区行政审批服务局负责;2026年6月底前取得阶段性成效并长期坚持)

三、打造一批园区站点,着力解决企业往返跑腿问题

4.按需打造园区服务站点。按照“需求导向、务实管用、分批推进”原则,会同县区在主导产业园区、链上企业聚集区,重点打造不少于15个园区服务站点,充分发挥以点带面示范作用。突出实用性、功能性,重点在服务内容、服务流程、服务机制、服务队伍等方面发力,避免大拆大建、铺张浪费,杜绝政务服务“面子工程”。(政务服务管理科牵头,各县区行政审批服务局负责;2026年10月底前完成)

5.提升园区站点服务能级。围绕县区主导产业差异化办事需求,结合实际,自主选择与园区签订合作协议、派驻专职服务人员、按需下沉服务事项、搭建远程虚拟窗口等方式,为链上企业和重点项目提供政策咨询、业务受理、帮办代办等“一站式”服务。重点服务立项、规划、用地、环评、施工、安全生产、节能等企业急需办理的手续,更好实现“园区事园区办、企业办事不出园”。(政务服务管理科牵头,投资规划科、工程许可科、市场准入科、涉农事务科、社会事务科、踏勘评审科,各县区行政审批服务局负责;2026年10月底前取得阶段性成效)

四、组建一支专员队伍,着力解决企业不会办理问题

6.成立产业链服务小组。组建行政审批系统产业链服务小组,具体负责开展产业链服务对标学标、政策研究、诉求收集、问题研判、堵点解决等工作。对13条标志性产业链逐个明确一名联系的副县级干部、一名联络员,靠上跟进服务。各县区局要结合工作实际,创新方式方法,确保工作实效。(投资规划科牵头,工程许可科、市场准入科、涉农事务科、社会事务科、踏勘评审科、政务服务管理科,各县区行政审批服务局负责;2026年4月底前完成)

7.配备项目服务专员。依托“沂好办王牌服务团队”,为拟建、在建的产业链项目逐一配备服务专员,“一对一”定制个性化服务方案,主动上门提供政策解读、填报指导、问题解决、全程帮办等“保姆式”服务。依托“沂蒙红”投资项目数字化服务平台,推动项目基本信息、办理流程、手续进展等“一屏掌控、主动介入”。(投资规划科牵头,工程许可科、市场准入科,涉农事务科、社会事务科、踏勘评审科、政务服务管理科,各县区行政审批服务局负责;2026年5月底前取得阶段性成效并长期坚持)

五、建立一套有效机制,着力解决企业办不成事问题

8.建立与产业链专班融合互动机制。常态化开展上门走访、主动问需、联合调研、座谈交流等活动,共享产业链拟建、在建和招商洽谈的项目信息,主动靠前、提前介入、精准服务,推动项目快审批、快落地、快见效。(投资规划科牵头,工程许可科、市场准入科,涉农事务科、社会事务科、踏勘评审科、政务服务管理科,各县区行政审批服务局负责;2026年6月底前取得阶段性成效并长期坚持)

9.建立链上企业诉求快速处办机制。通过走流程、体验员、12345热线、政务服务“好差评”、专班反馈等渠道,全面收集链上企业的诉求问题,建立专项台账,完善“问题收集—精准交办—限时办结—反馈回访—销号管理—巩固提升”的工作闭环,确保每个诉求问题都有回应、有着落、有结果。(监督考核科牵头,投资规划科、工程许可科、市场准入科、涉农事务科、社会事务科、踏勘评审科、政务服务管理科,各县区行政审批服务局负责;2026年7月底前取得初步成效并长期坚持)

10.建立审批手续说“不”报备机制。坚持“企事有解”,树牢“对企业诉求首先说行”的理念,各审批科室、单位在办理涉企审批业务中,对决定不予受理、不予许可、不能办理的事项,均要登记备案、请示报告。(政务服务管理科牵头,投资规划科、工程许可科、市场准入科、涉农事务科、社会事务科、踏勘评审科,各县区行政审批服务局负责;2026年5月底前取得阶段性成效并长期坚持)对重要问题实行提级办理,直至提交局审批委员会研究,避免工作人员因政策把握不准、业务不熟、作风不实等原因轻易向服务对象反馈“否定性”意见。(政策法规科牵头,投资规划科、工程许可科、市场准入科、涉农事务科、社会事务科、踏勘评审科、政务服务管理科,各县区行政审批服务局负责;2026年5月底前取得阶段性成效并长期坚持)

市局各科室、单位要高度重视标志性产业链“一类事”改革工作,分管负责同志要靠上研究,责任科室狠抓落实。政务服务管理科要会同办公室加大统筹力度,建立工作台账,卡紧时间节点,跟踪评估各阶段任务落实情况。各县区局要结合自身实际、迅速行动,推动各项服务举措说到做到、落地见效。


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