一是创新实施“10个一”工作计划。该工作组认真落实市有关各类文件，根据街道实际情况，发挥工作组自身职能优势及个人业务专长，制定了“10个一”工作计划，具体内容包括：一、为“四进”村居、企业捐赠一次防疫物资。二、为贫困户办一件好事。三、围绕服务镇街中心工作搞一次深度调研，撰写一篇高质量调研报告。四、组织一次市内美丽乡村建设现场观摩活动。五、组织一次业务培训，发挥工作组组员业务优势，对街道政务信息、政务公开等工作进行培训，全面提升工作水平。六、制作一面“四进”工作牌。七、开展一次人居环境整治学习交流会。八、开展一次志愿者活动。九、进行一次集中反馈，向街道反馈发现的问题并向街道建言献策。十、开展一次主题党日活动。通过实施“10个一”，让“四进”及包帮工作内容更加丰富，形势更加灵活，成效更加明显。目前已完成3项。

二是做好“四进”帮包及党建工作的结合文章。坚持党建引领，注重在具体工作中发挥党员先锋模范带头作用，制作了“四进”和帮包工作联系牌，明确了职责，亮明了身份，在“四进”企业、社区和村居（脱贫攻坚联系村）悬挂。通过亮身份，让组员时刻牢记要以更高标准，更严要求做好每一项具体工作，着力维护市直同志在基层的良好党员干部形象，有力地促进了工作。

三是实施挂图作战。借鉴市重大工程重点项目重要活动推进经验，将全街道所有情况放在一张地图上，张贴在办公室墙上，对于帮扶的“四进”企业、项目、农村、社区工作情况用小红旗表示，去过的就插上小红旗，并对工作情况进行登记，让工作情况一目了然。