近年来,临沂跳出单一文化事业思维,走出一条“普惠民生、产业增效、城市塑魂”的文化高质量发展路径,为省区域文化副中心建设积蓄深厚软实力。
2025年,全市接待游客突破1.03亿人次、旅游总收入迈上千亿元台阶,一批公共文化品牌、文旅融合新业态、特色文创产业跻身全省和全国标杆。
作为沂蒙精神发源地、商贸物流名城,临沂立足“十五五”开局契机,紧扣第26届省运会承办机遇,统筹公共文化服务提质、文旅产业扩容、城市文脉活化三大赛道,全链条融合推进文化强市建设。
织密服务网络,重塑全民文化生活场景
公共文化是文化强市的基石。对标先进城市经验,临沂打破传统“政府建馆、群众上门”单向服务模式,构建“总馆统筹、分馆延伸、微点渗透、数字兜底”四级公共文化服务体系,推动文化资源从城区向乡镇、社区、乡村下沉,实现城乡文旅公共服务均等化、品质化跨越。制度与资金双轮驱动,筑牢服务保障底座。
我市出台了《临沂市“1+7”文旅融合发展方案》,将公共文化惠民纳入民生实事,多部门专班协同破除行政壁垒。2025年全年争取公共文化建设专项资金超9000万元,资金规模位居省内前列,为驿站、书房、基层文化站改造提供稳定支撑。
宣传渠道同步拓宽,固定文化活动周预告制度打通群众获取文化信息“第一道关口”。线下新型文化空间遍地开花,复刻长三角城市“小而美”社会化运营经验。不同于传统大型文化馆单一模式,临沂依托书店、景区、民宿、商圈、公园,布局103处琅琊书房、145处悦读驿站、300余处传统文化传习驿站,形成150余个便民阅读文化节点。
琅琊书房・雕塑公园馆斩获全省新型公共文化空间一等奖,多个邻里文化空间拿下省级奖项,走出一条政府搭台、社会资本参与运营的轻量化阵地建设道路。同时提档升级3处市级文旅驿站、6处乡镇综合文化站,在城市公共书房嵌入景区咨询、酒店预订等旅游服务,在景区街区植入非遗展演、图书阅览功能,实现文旅公共服务双向嵌入。
数字赋能打破时空限制,补齐先进城市智慧文旅建设短板。借鉴国内一线城市公共文化云建设经验,临沂建成24小时智慧书屋、市级数字文化馆、线上图书馆三大数字平台,电子文献存量197万册,线上平台年活跃读者超58万人。 开设沂州讲坛、口述沂蒙抗战史等特色线上栏目,打造VR海昏侯、沉浸式丹青数字艺术展等科技文化体验项目,弥补县域基层高端展览资源匮乏缺陷。线上“市民艺术课堂”覆盖10大类艺术课程,群众足不出户即可享受专业艺术培训,实现优质文化资源全域共享。
夜间文化品牌“琅琊夜校”成为民生服务标志性样本,走出差异化普惠路径。临沂创新搭建“总—分—微”三级办学网络,58个社区微教学点延伸至居民家门口。课程摒弃商业化培训高价模式,坚持低价普惠,融合非遗传承、职业技能、康养文体等多元内容,通过问卷收集群众需求动态更新课程,开设绒绣、花馍、茶艺等特色实操课程,形成“学习、展示、创收”完整闭环。
2025年,全市全年举办群众文化活动3.2万场次,943场“村歌”“村晚”吸引143.8万人次参与,1个村获评全国村晚示范点、14个村居入选省级示范,数量全省第一。常态化开展小戏小剧基层巡演3000余场,200余部原创剧目扎根乡土,围绕移风易俗、红色故事创作本土文艺作品,填补很多城市乡村文化供给薄弱短板,让公共文化真正直达田间地头。
全域深度融合,构建产业增长新引擎
临沂立足千万级人口、千亿文旅产业基础,积极抢抓第26届省运会的重大机遇,践行“跳出文化干文化、跳出体育办赛事”的发展思路,推动体育赛事、景区观光、商贸消费、红色研学、演艺会展等多种业态深度融合,构建了全域融合消费新生态。
“省运+文旅”创新联动,打造城市引流核心抓手。依托2026年三会同办契机,推出“看省运·游临沂”全年主题活动,打造四条差异化精品旅游线路,面向参赛人员、观赛游客出台30余家A级景区门票减免、住宿特惠等专属政策。
2025年全市承办国家级、省级高端赛事73场,吸引35万外地观赛人群,直接带动全链条消费16亿元;临沂马拉松单场吸引2.5万名外地游客,拉动消费1.32亿元。
同时,临沂将赛事流量引流至蒙山、琅琊古城、商城商圈,串联吃住行游购娱全产业链,实现赛事红利长效释放。景区同步植入赛事主题活动,沂河嘉年华、登山挑战赛等50余场山水赛事落地蒙山沂河,17万赛事客流带动景区消费1.2亿元,体育与生态旅游双向赋能成效显著。
景区场景全面焕新,沉浸式体验补齐业态短板。全市40余家核心景区开展产品升级,天蒙古风实景秀、红嫂家乡红色影视节等多元上新,告别传统“观光拍照”单一模式。红色文旅创新打造沉浸式剧目《重走支前路》,景区游客量、经营收入增幅超300%,走出区别于外地红色景区静态陈列的创新路径。
另外,临沂还打通文旅商贸通道,开通琅琊古城至临沂商城专线公交,串联古城文旅资源与小商品、食品批发市场,打造“游古城、逛商城”一日游路线,充分发挥临沂商贸独特优势,形成其他文旅城市不具备的“文旅+商贸”特色融合业态。
演艺、会展双轮驱动,引爆城市消费市场。持续放大大型演唱会、专业剧场演出带动效应,2025年举办各类大型演艺129场,刀郎单场演唱会拉动综合消费4.6亿元,实现“一场演艺激活一座城市”。
培育新场景,持续深化“文体旅”一体化发展
临沂坐拥东夷、琅琊圣贤、红色、临商、兵学五大独一无二的文化IP,近年来持续推进文化遗产活化、文创产业升级、重大项目落地,推动文化资源转化为产业优势、城市竞争优势,多项工作走在全省前列。文化遗产活化利用实现多点突破,文物资源从“馆藏沉睡”转向“全民共享”。
博物馆体系持续提质,常态化引进海昏侯、三星堆等国家级特展,数字展览创新盈利模式;非遗产业化成效亮眼,中国结、兵学文创等非遗产品年销售额73.1亿元,同比增长15.1%,打通设计、生产、销售全链条,让非遗产品走进全国市场。
临沂创新“美食+文旅”“微短剧+旅行”赛道,拍摄临沂糁、炒鸡等城市文旅MV,落地多部本土微短剧,打造省级微短剧摄制基地,依托影视剧取景地带动乡村旅游。客源市场分层运营,深耕省内济南和青岛、长三角、东南亚等市场,入境游客同比增长80.3%,内外双循环文旅市场格局基本成型。
重点文旅项目持续落地,产业投资势能强劲。2025年75个市级重点文旅项目完成投资80.3亿元,超额完成年度目标。极地海洋王国、琅琊勇士公园、魁星社相声剧场等新项目建成运营,蒙山片区集群式打造高端民宿、主题乐园,蒙童胜境开园即成为网红地标,三蒙景区全年游客、收入增幅均超12%。全市A级景区总量151家、精品民宿180家,数量均居全省首位,持续完善全域文旅承载空间。
制度监管与服务规范同步优化,护航产业高质量发展。全面推行“亲情沂蒙”统一服务规范,常态化开展导游、酒店从业人员培训,全年培训文旅骨干千人以上;创新景区“晴天险”人性化服务模式,大幅降低游客投诉量。
临沂将持续深化“大文化、大体育、大旅游”一体化发展理念,放大省运赛事红利,持续完善城乡公共文化体系,培育更多文旅新业态、新场景、新产业,全力打造全省区域文化副中心,让千年沂蒙文脉在新时代持续焕发蓬勃生机。
(临沂日报)