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将“办公桌”搬到田埂上

方城镇包村干部让基层治理“老大难”不再难


“咸主任,咱村口那路口没个标识,不止外来车辆容易走错,就连本村人有时候都能走过了,夜里走起来也不安全。”日前,兰山区方城镇诸满一村的包村干部咸晓青在入村调研时,有村民向他反映了这个问题。

咸晓青第一时间实地勘查后,决定在这个路口安装太阳能爆闪灯。他主动对接诸满工作区筹措资金,采购、施工等各个环节他都亲自参与。如今,崭新的闪爆灯白天警示醒目,夜间自动亮起,清晰指引着进出村路线,过往车辆和行人再也不怕走错。

“干部作风能力提升年”活动开展以来,方城镇深入践行“四下基层、三联三包”工作机制,全镇213名机关干部走出大院、下沉一线,以“闭环管理”压实责任,以“入户走访”温暖民心,以“多元共治”疏通堵点,提升群众的获得感、幸福感和安全感。

为确保下沉不“沉没”、服务不“悬浮”,该镇出台《包村干部工作清单》,厘清职责边界,构建“每日部署、每日推进、每日复盘、每日提升”全流程闭环体系。包村干部将“办公桌”搬到田间地头和村头巷尾,化身政策宣传员、矛盾调解员、困难帮扶员,累计收集民意73条,化解疑难矛盾400余起。

过去,邻里地界、土地流转、劳务纠纷是乡村治理中最让人头疼的“老大难”。方城镇创新推行“一村一法律顾问”常态化服务模式,精心选派22名政治素质过硬、专业能力突出、群众口碑良好的法律顾问,实现全镇53个行政村法律服务全覆盖。

在严格落实法律顾问每月入村服务不少于2次、服务时长不低于8小时硬性要求的基础上,方城镇安排法律顾问每月轮流到镇综治中心坐班值守,重点开展法律法规政策宣讲、现场解答群众法律疑问、受理群众法律援助申请、提供专业法律意见,用法治力量为乡村治理“减负”,为百姓生活“护航”,真正把矛盾化解在基层、化解在萌芽。

在西蒋工作区,一场街区自治改革正在悄然推进。这里成立了由商户自主推选产生的“路管会”,制定管理公约,设立月度“议事厅”。试点以来,已整改安全隐患50余处,化解商户矛盾35起,街面热线投诉下降53%,实现“商户自治、群众共管”。

基层治理是一项系统工程。方城镇搭建“网格员—村—工作区—镇直部门”四级联动架构,落实部门约请协同机制。针对跨区域、跨领域的“硬茬子”,统筹国土、执法、公安等部门联合执法、集中攻坚,已成功办结复杂跨部门事项10余件。

(临沂日报)